Formální a neformální organizace

Obsah

• Rozdíly mezi formální a neformální organizací
• Příklady formální organizace
• Příklady neformální organizace

Existují různé formy kolektivní organizace s různým stupněm hierarchie, strukturování a přísnosti jejího fungování.

V tomto smyslu mluvíme o formální a neformální organizace rozlišovat mezi ty formy, které dodržují to, co je stanoveno v dokumentu (formální organizace), a ty, které jsou spontánnější a pružnější (neformální organizace).

Oba se mohou vyskytovat ve stejném sociálním nebo pracovním kontextu (ve skutečnosti se tak děje), ale z dlouhodobého hlediska lze uložit pouze jeden, má-li to dosáhnout konkrétního úkolu.

Všechny organizace, bez výjimky, mají větší či menší stupeň rigidity a dodržování svých vlastních pravidel hry, takže dalo by se říci, že „formální“ a „neformální“ jsou jen extrémní kategorie stejné analytické perspektivy.

Ve skutečnosti neformální organizace často vychází z interakcí a sociálních tření, které formální struktura ukládá členům skupiny.

Viz také: Příklady lineárních organizací

Rozdíly mezi formální a neformální organizací

Hlavní rozdíl mezi formální a neformální organizací souvisí první je „oficiální“, tj. podporovaný teoretickým modelem (často písemně: listina, organizační příručka atd.) na základě plánů, projekcí, modelů chování a dalších koncepčních nástrojů, které tvoří hierarchii a umožňují dělbu práce na specializované a diferencované jednotky.

• The formální organizace Mají tendenci být přísnější, pevnější a vydrží v průběhu času, a proto jsou více kontrolovanými organizacemi, méně podléhajícími eventualitě individuality jejich členů. Ve formální struktuře jsou limity, pravomoci a odpovědnosti obvykle definovány mnohem lépe a jsou mnohem kontrolovatelnější a měřitelnější než v neformální.
• The neformální organizace postrádají dokumentární podporu nebo pevné písemné pokyny, které trvají po celou dobu, protože jejich provozní pravidla mají tendenci se víceméně měnit podle přání jejich členů. To jim umožňuje velkou flexibilitu, ale také omezuje jejich fungování a činí je náchylnými k entropii (nepořádku).

Příklady formální organizace

1. Byrokratický orgán ministerstva. I když se to někdy nemusí zdát, ministerstva a státní útvary jsou formálně organizovány, protože se řídí oddělením a specifikací práce podle rozdělení stanoveného v jejich vnitřních předpisech. To lze samozřejmě změnit, ale ne bez generování nového dokumentu s uvedením změn implementovaných do struktury.
2. Spoluvláda univerzity. Autonomní univerzity mají orgány státní správy volené hlasováním univerzitní komunity a jejichž činnost se řídí konstitutivními dokumenty, které upřednostňují a strukturují rektoráty a prorektoráty atd. až po nejjednodušší Studentské centrum. Opět lze operace těchto instancí změnit, ale ne bez předchozího generování nového písemného ustanovení a bez procházení určitými instancemi rozhodnutí.
3. Vedení banky. Strukturování práce v bance se řídí různými, hierarchickými a diferencovanými odděleními a koordinací podle principu větší formality a kontroly, něco zásadního, protože je to organizace, která bude zacházet s množstvím peněz.
4. Vláda země. Ať už je váš vládní režim a váš konkrétní legislativní rámec jakýkoli, vlády jednotlivých zemí jsou příklady formálních organizací: jsou vybírány podle konkrétních metod (některé samozřejmě nejsou vybrány), dodržují pozice a hierarchie, které jdou od monopolu násilí ze strany státu (vojenské síly), k zákonům o dopravě, které upravují způsob ve kterém se budeme pohybovat ve městě. To vše je obsaženo v zákonech, kodexech a Ústavě republiky.
5. Jakákoli společnost. Společnosti se řídí zakládajícími dokumenty, ve kterých se objevuje jejich hierarchie, jejich různá oddělení a koordinace, jeho formální struktura, která koordinuje úsilí různých pracovníků a zaměstnanců, vykonávat nevyřízené úkoly a přistupovat k jejímu poslání jako organizace, cokoli to je.

Příklady neformální organizace

1. Skupina spolupracovníků. Skupina kolegů, kteří se pravidelně vídají a chodí po práci na pivo, je řízena neformální organizací, která umožňuje případnou nepřítomnost kteréhokoli z nich, což horizontalizuje a činí dohodu flexibilnější a nevyžaduje žádné písemné závazky nebo seznam pravidel, která se mají řídit. Člen skupiny se může rozhodnout, že se již nebude účastnit nebo se zúčastní jiným způsobem, aniž by to musel kdekoli sjednávat.
2. Nedělní fotbalový tým. Je běžné, že mnoho rodin nebo skupin přátel se schází za sportem, pro který se musí minimálně uspořádat do dvou protilehlých týmů a dodržovat pravidla hry, která jsou společná všem; ale tato organizace se neobjeví v žádném dokumentu ani nebude odolná vůči vašim přánímTakže pokud se někdo rozhodne změnit tým za jiný, může to udělat, nebo pokud ho unavuje běh a mění si místo s brankářem, nebude problém.
3. pouliční prodavači. Z nějakého důvodu je podomní obchod známý jako součást neformální ekonomiky: Nevstupují do regulovaného a oficiálního aparátu daní a ekonomických okruhů, ale místo toho prodávají své produkty putovně, na chvíli tu a tam, a stanoví cenu bez jakéhokoli druhu dohody a bez placení daní., nájemné nebo cokoli, co lze později legálně prokázat. To neznamená, že nejsou organizovaní: musí nakupovat nejlevnější zboží a prodávat ho dražší, vědí, kde se nacházejí, které produkty jsou nejvíce žádané atd.
4. Čtecí klubsousedství. V každém městě může existovat čtecí klub zahrnující sousedy, kteří jsou ochotni číst, aniž by si to zasluhovalo mnohem víc, než jen povzbuzování k tomu, aby spolu hovořili o svých knihách a určité míře organizace na schůzkách, aby ne všichni mluvili současně nebo mluvit o různých knihách. Ale tato organizace je flexibilní, mění se a nevyžaduje žádný formální závazek.
5. Milující pár ve fázi námluv. Na rozdíl od manželství nebo společného soužití je námluvy fází organizace páru, kterou lze klasifikovat jako neformální, protože se objevuje pouze ve vůli zúčastněných osob a nezaslouží si žádný právní závazek, například oddací list. Může být navzdory všemu svobodně přerušen, a přesto dodržuje určitá pravidla vzájemné dohody mezi párem, což jsou obvykle loajalita, respekt, exkluzivita atd.

Může vám sloužit: Příklady funkčních organizací