Obsah
The strategické cíle nebo strategické linie společnosti, instituce nebo organizace jsou krátkodobé nebo střednědobé cíle, které hodlá dosáhnout v rámci svých různých strategií nebo různých implementovaných scénářů v souladu s tím, co je stanoveno v její vizi a konkrétním poslání.
Je to soubor cílů jasné, stručné, dosažitelné a měřitelné, což lze zase převést na soubor konkrétních akcí a rozhodnutí, jejichž cílem je přiblížit organizaci plnění jejího poslání nebo povolání.
Proto jsou strategické cíle ústředním bodem fungování jakékoli společnosti nebo organizacea z jeho měření lze vyhodnotit jeho výkon. Nejběžnější metodou je SWOT (neboli SWOT): analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb organizace.
Tímto způsobem strategické cíle definují kroky, které je třeba dodržovat, a určitým způsobem stanoví vodítko, které je třeba dodržovat při provádění organizačních plánů. Tak je běžné, že každá jednotka, oddělení nebo koordinace sleduje vlastní strategické cíle, zarámovaný do rámců společnosti jako celku.
Nakonec je třeba si uvědomit, že pojem „strategický“ pochází z vojenského žargonu, kde se bojové strategie používají k tomu, aby nejpříhodnějším způsobem čelily konkrétnímu nepříteli.
Může vám sloužit: Příklady osobních cílů
Příklady strategických cílů
- Od přepravní společnosti. Strategickým cílem společnosti v této oblasti může být zvýšení četnosti jejích cest, maximalizace jejího provozu na vnitrostátním území nebo, přesněji, podniknutí mezinárodních tras.
- Od ekologické neziskové organizace. U tohoto typu organizace budou strategické cíle nepochybně poukazovat na viditelnost jejích aktivit, například v hlavních mezinárodních médiích, nebo to může být jednoduše určitý počet přidružených společností a dárců angažovaných za semestr.
- Z družstva na pěstování zeleniny. Tento typ organizací s nízkým ekonomickým dopadem má také velmi dobře naplánované své strategické cíle: zvýšit výnos plodin na měsíční bázi, efektivně střídat plodiny tak, aby nedošlo k vyčerpání půdy, nebo jednoduše minimalizovat množství zboží, které zůstává neprodané, mohou to být příklady to.
- Od společnosti zabývající se webovým designem. Strategické cíle společnosti tohoto typu mohou směřovat k růstu klientského portfolia, umístění její práce mezi nejvýznamnější iniciativy v této oblasti nebo dokonce diverzifikaci jejích služeb, například do oblastí programování, marketingu a outsourcing k pokrytí nových mezer na trhu.
- Od spuštění rychlého občerstvení. Strategické cíle jakéhokoli podniku jsou obvykle víceméně podobné, protože se zaměřují na otevření klientely, propagaci názvu společnosti a co nejrychlejší transformaci počáteční investice projektu na zisky. Jelikož však mluvíme o rychlém občerstvení, možná budeme muset zahrnout cíle týkající se výživy vaší klientely, odpovědné likvidace odpadu a dalších podobných aspektů.
- Ze vzdělávací instituce. Například soukromá škola nebo institut pro studium dospělých bude v koncepci svých strategických cílů směřovat spíše k úkolům údržby, dohledu a získávání nových pedagogických odborníků než k dobývání trhů nebo komerční expanzi. Tyto cíle však mohou být stejně obtížné nebo obtížnější než cíle společnosti.
- Od vydavatele literatury. Nezávislí vydavatelé i velká vydavatelská konsorcia soutěží o získání děl nejlepších autorů, zviditelnění na trhu čtenářů a maximalizaci prodeje prostřednictvím propagace a public relations. To vše nepochybně povede ke stanovení konkrétních strategických cílů, jako je připojení se ke konkrétnímu autorovi, založení nové sbírky nebo úspěšná účast na důležitém knižním veletrhu.
- Z továrny na lahve. Tento typ průmyslu bude sledovat strategické cíle, které mu umožní optimalizovat výrobní proces, získat větší dividendy z řetězce komercializace a stejným způsobem trénovat, chránit a udržovat svůj personál v optimálních podmínkách. Příkladem strategických cílů může být pořízení modernějších strojů nebo rychlé nahrazení pracovníků, kteří odešli.
- Od technologické společnosti. Předpokládejme pro tento příklad, že máte co do činění s mobilní společností: vaše strategické cíle budou bezpochyby směřovat k inovacím (vývoj nových a více poutavých modelů), marketingu (zvyšování mediální přítomnosti společnosti) a lidských zdrojů (podporovat specializaci a růst pracovníků).
- Z banky. Strategické cíle střední banky budou různorodé v závislosti na šíři jejích zájmů (zemědělská banka není totéž jako nadnárodní banka a pojišťovna), ale obecně lze předpokládat, že budou zahrnovat růst portfolia klientů a investorů. , generování obrovských dividend z úvěrových procesů atd.
Může vám sloužit: Příklady obecných a konkrétních cílů
